Holistisch-Systemische Supervision für Unternehmer
Der holistisch-systemische Ansatz begleitet Führungs- und Fachkräfte darin, ihren Blick für die systemimmanenten Faktoren innerhalb des Systems zu schärfen. Dies kann bezogen sein auf die Steuerung von Organisationen (Unternehmen, Abteilungen, Teams) z. B. in Veränderungsprozessen, in der Personal- und Organisationsentwicklung, sowie in der ressourcenorientierten Führung der Mitarbeiter. Mittels systemischer Beratung geht es zum einen um Selbsterfahrung und somit um die Auseinandersetzung mit den eigenen Kernkompetenzen, also dem persönlichen Profil, den eigenen Talenten, Neigungen und Werten, zum anderen um die Entwicklung zielführender systemischer Führungsinstrumente. Diese werden, basierend auf dem individuellen Kompetenzportfolio, das praxisorientiert in Bezug gesetzt wird zu den aktuellen oder künftigen Aufgaben und Spielfeldern des Berufsalltags, erkannt und entwickelt. Dies fördert einen überzeugenden Auftritt, sowohl im eigenen Unternehmen, als auch am Markt, gegenüber Kunden und Partnern.
Systemisches Denken und Handeln ist in allen Bereichen angebracht, in denen Menschen mit anderen Menschen arbeiten, in denen Kommunikationsabläufe in Teams, Abteilungen, Gruppen stattfinden und in denen ein einzelner Mensch wieder seinen konstruktiven Umgang mit sich und seiner Welt freischalten möchte.
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